Основные барьеры входа на рынок дпк. Барьеры входа на рынок и выхода с рынка как факторы поведения фирмы

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Сущность структурного анализа отрасли, характеристика источников и масштабов общих конкурентных сил. Различия в итоговых показателях фирм одной отрасли и варианты стратегий. Барьеры мобильности, формирование групп и степень рыночной власти в отрасли.

    реферат , добавлен 31.07.2009

    Подходы к современному стратегическому анализу отрасли. Обзор отрасли рекламной деятельности в Красноярске на примере стратегического управления компанией рекламной отрасли. Предложения по совершенствованию стратегического положения рекламного агентства.

    курсовая работа , добавлен 29.12.2014

    Стратегический анализ как ключевой этап стратегического планирования, его основные инструменты. Определение основных экономических особенностей отрасли. Анализ величины сил конкуренции (5 конкурентных сил Портера). Инструменты анализа внутренней среды.

    дипломная работа , добавлен 31.03.2018

    Объединение действующих и конкурирующие между собой в отрасли организаций в группы на основе используемых конкурентных подходов, схожих рыночных позиций и используемых стратегий. Стратегические группы конкурентов. Анализ конкурентных позиций в отрасли.

    реферат , добавлен 25.04.2010

    Понятие стратегии и стратегического управления. Анализ и оценка стратегического управления компании: обзор деятельности, состояние отрасли. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия. Партнерские статусы компании, основные достижения.

    курсовая работа , добавлен 15.12.2011

    Понятие и основные объекты изучения стратегического менеджмента, его назначение этапы реализации на предприятии. Особенности и принципы классической модели стратегического анализа и планирования ADL/LC. Стадии зрелости отрасли и возможности работы в ней.

    контрольная работа , добавлен 15.11.2009

    Модели, виды и роль стратегического позиционирования. Разработка стратегических позиций. Определение потенциальных конкурентных преимуществ, использование особенностей при позиционирование товаров и услуг. Информирование потребителей о выбранной позиции.

    курсовая работа , добавлен 27.12.2009

    Понятие менеджмента как самостоятельной отрасли знаний и как вида профессиональной деятельности, его сущность, задачи, цели и принципы, а также характеристика и особенности его основных школ и моделей. Анализ современных мировых тенденций управления.

    Введение……………………………………………………………………....3-5

    1.Теоретические аспекты барьеров входа на рынок и выхода с рынка……5

    1.1. Понятие барьеров, их сущность, содержание и виды……………….5-7

    1.2. Условия возникновения и экономическая природа барьеров……..7-10

    2. Барьеры входа на рынок и выхода с рынка как факторы поведения

    фирмы……………………………………………………………………...11-14

    2.1. Положительная отдача от масштаба и минимально эффективный

    выпуск……………………………………………………………………..14-16

    2.2.Функционирование барьеров в условиях вертикальной интеграции и

    дифферсификационной деятельности фирмы…………………………..16-18

    2.3. Высота и эффективность барьеров………………………………......18-20

    Заключение…………………………………………………………………21-22

    Литература…………………………………………………………………..23

    Введение.

    «Развитие экономики России ставит новые задачи перед экономистами, а следовательно, новые задачи возникают и перед профессиональной подготовкой экономистов. До сих пор преобладающей дисциплиной фундаментальной, подготовки экономистов, оставались курсы общей экономической теории в виде микро- и макроэкономики, однако теперь требуется хорошая теоретическая база и в специальных областях. Од­ной из таких областей фундаментальной экономической теории явля­ется экономическая теория рынков - наука о способах формирования, видах и экономических последствиях функционирования рыночных структур, включающая в себя особенности поведения предприятий на уровне отдельных отраслей и регионов. Эта теория показывает, каким образом складывается то или иное поведение хозяйствующего субъек­та, как оно модифицируется в зависимости от реальных и предполага­емых действий других экономических агентов, включая государство. Теория рынков предоставляет классификацию рыночных структур, способы оценки силы влияния экономического агента на параметры рынка. Эта теория приобретает особую значимость с точки зрения про­ведения эффективной промышленной и антимонопольной политики го­сударства.» 1

    Целью курсовой работы является изучение возникновения и природа барьеров входа на рынок и выхода с рынка, провести сравнительную характеристику значения разных типов барьеров для экономики.

    1. Ознакомится с понятиями барьеров, их сущностью и видами.

    2. Рассмотреть факторы поведения фирмы в различных условиях экономики.

    1 . Авдашева С.Б., Розанова Н.М., Теория организации отраслевых рынков. М., 1998., Гл.2. С.38-64

    3. Сравнить и классифицировать типы отраслей по высоте и эффективности барьеров входа.

    Теория организации рыночных структур является относительно новой областью экономической теории, особенно бурно развивающей­ся в настоящее время. Как говорит само название, теория имеет дело с организацией отдельных рынков и отраслей, изучает деятельность фирм.

    I . Теоретические аспекты барьеров входа на рынок и выхода с рынка.

    1.1. Понятие барьеров, их сущность, содержание и виды.

    Рынок - представляет собой систему отношений, в которой связи покупателей и продавцов столь свободны, что цены на один и тот же товар имеют тенденцию быстро выравниваться.

    Рынок - представляет собой совокупность покупателей и продавцов, взаимодействия которых приводит в итоге к возможности обмена.

    Рынок - это механизм передачи прав собственности.

    Определение конкретного рынка связано с целью и методологией исследования. В первую очередь необходимо определить границы рынка. Обычно в научной литературе выделяют следующие типы границ :

    1) Продуктовые границы - отражают способность товаров заменять друг друга в потреблении

    2) Временные границы - характеризуют исследуемый временной интервал, а также границы эксплуатации продаваемого товара

    3) Локальные границы - определяют пространственные границы рынка. Такие границы зависят от остроты конкуренции на национальном и конкурентном рынке, а также от величины барьеров входа на региональный рынок внешних продавцов.

    Необходимо дать четкое разграничение рынка и отрасли.

    Отрасль - совокупность предприятий, производящих близкие продукты, используя близкие ресурсы и близкие технологии.

    Рынок объединен удовлетворяемой потребностью. Отрасль - характером используемых технологий.

    Структура рынка определяется количеством и размерами фирм, характером продукции, легкостью входа на рынок и выхода из него, доступностью информации.

    Обычно в экономической литературе рассматривается четыре типа рыночных структур (совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии, монополии).

    Барьеры входа на рынок - факторы объективного и субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранной отрасли; в результате уже действующим фирмам можно не опасаться конкуренции.

    Нестратегические барьеры входа - создаются фундаментальными условиями отрасли и в целом независимы от деятельности фирмы или слабо поддаются ее воздействию.

    Стратегические барьеры входа - создаются самой фирмой в результате реализации ее целенаправленной политики.

    Барьеры выхода с рынка - выход из отрасли в случае неудачи сопряжен со значительными издержками, что означает слишком высокий риск деятельности в отрасли, поэтому вероятность входа в отрасль нового продавца будет невелика

    «Барьеры входа на рынок и выхода с рынка являются важнейшими характеристиками структуры рынка. Барьеры входа на рынок - такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых но­вым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбран­ной отрасли.

    Благодаря такого рода барьерам, фирмы, уже действующие на рынке, могут не опасаться конкуренции. К таким же результатам при­водит и наличие барьера выхода из отрасли. Если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками (на­пример, производство товара требует узкоспециализированного обору­дования, которое нелегко было бы реализовать в случае банкротства фирмы) – следовательно, высок риск деятельности в отрасли, - вероят­ность входа на рынок нового продавца относительно невысока.» 2

    Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уров­нем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм. Там же, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой рыночной концентрации вынуждены учитывать конкуренцию со стороны фактических или потенциальных соперников.

    1.2. Условия возникновения и экономическая природа барьеров.

    Попытка объяснить феномен того, что на отдельных отрасле­вых

    2 . Фирма как экономический агент // Учебник по основам экономиче­ской теории. М. 1994. С. 133 - 164

    рынках у фирм устойчиво и систематически норма прибыли выше, чем у фирм в других сферах деятельности, наталкивает на предположение, что здесь могут иметь место препятствия для вхо­да новых фирм на этот рынок, мешающие им использовать благо­приятную рыночную ситуацию.

    Этому феномену Д.Бейн дал название барьера входа, позволяющего действующим фирмам полу­чать сверхприбыль, не опасаясь входа конкурентов. В работах Чемберлина также исследовались вопросы потенциальной конкурен­ции и связанные с ней затруднения входа фирм на отраслевой рынок. В них была показана решающая роль степени затруднения входа на рынок в установлении зависимости между кривыми издержек и выручки фирмы. Позднее появились работы других экономистов.

    В результате исследований данной проблемы разными эконо­мистами были предложены альтернативные трактовки барьеров входа. Их обзор представлен в работе А.Шаститко. Так, в соот­ветствии с подходом Д.Бейна, барьер входа существует, если новая фирма не может достичь того же уровня прибыльности пос­ле входа, который имели уже действующие фирмы до того, как они вошли на рынок.

    Следует отметить, что Д.Бейн рассматривает в качестве потенциальных фирм не все, а только те, которые обла­дают одинаковыми преимуществами, чтобы претендовать на вход в отрасль.

    Позднее Д.Стиглер предложил определять барьеры исходя из

    асимметрии в поведении действующих и входящих на рынок фирм.

    Детализируя это определение, С.Вейцзекер рассматривал барь­еры входа как затраты производства, которые должна нести фирма, стремящаяся войти на отраслевой рынок, и не несут действующие

    «Барьеры могут быть порождены объективными характеристиками отраслевого рынка, связанными с технологией производства, характером

    предпочтений потребителей, динамикой спроса, иностранной конкурен­цией и т.д. Такие барьеры относят к нестратегическим факторам ры­ночной структуры. Другой тип барьеров - барьеры, вызванные страте­гическим поведением фирм, действующих на рынке (стратегическое це­нообразование, ограничивающее вход потенциальных конкурентов в от­расль, стратегическая политика в области расходов на исследования и инновации, патентов, вертикальная интеграция и дифференциация про­дукта и т. д.).» 3

    Большое влияние на определение рыночной структуры и последующее функционирование фирм играет свобода входа и выхода с отраслевого рынка. На разных отраслевых рынках высота и дли­тельность действия барьеров входа-выхода различаются. Степень свободы входа и выхода с рынка является также величиной пере­менной и во многом определяет динамику фирм на рынках, кото­рая, в свою очередь, может иметь разные результаты. Одни рынки являются весьма динамичными, другие - более стабильны, и чис­ло действующих на них фирм изменяется незначительно.

    Входные барьеры можно создавать шестью основными способами:

    Экономия за счет масштабов . Экономия за счет масштабов означает уменьшения затрат на единицу продукции (или на производственную операцию или функцию) по мере возрастания абсолютного объема продукции за период. Такая экономия препятствует вхождению, заставляя новичка увеличивать масштабы производства и рисковать получить отпор от существующих фирм или же начинать из небольших объемов производства и нести убытки. Оба пути есть нежелательными. Экономия за счет масштабов может существовать почти в каждой фазе бизнеса, включая производство, куплю, опытно-конструкторскую деятельность, маркетинг, сервис, розничную торговлю и распределение. Например, экономия за счет масштабов в производстве, опытно-конструкторских роботах, маркетингу и сфере услуг служит, вероятно, самым надежным барьером на входе к компьютерной индустрии, и этот факт с сожалением открыли для себя компании "Хегох".

    Экономия за счет масштабов может касаться целой функциональной сферы, как в случае с торговым персоналом фирмы, или же она может возникать из конкретных операций или видов деятельности. Например, в производстве телевизоров экономия за счет масштабов есть значительной в производстве цветных кинескопов, и есть небольшой при производстве корпусов и на участке складывания. Важно исследовать каждый компонент затрат в отдельности через конкретную связь между затратами на единицу продукции и масштабами.

    Подразделы многофункциональной (что занимается разными видами бизнеса) фирмы могут использовать другие виды экономии, подобные к экономии за счет масштабов, если они способные распределить операции или функции, которые дают экономию, с другими подразделами компании. Например, многофункциональная компания может вырабатывать небольшие электродвигатели, которые потом используются в производстве промышленных вентиляторов, сушилок волоса и охладительных систем для электронного оснащения. Если экономия за счет масштабов в производстве двигателей превышает количество двигателей, нужных на одном определенном рынке, многофункциональная компания, диверсифицированная в такой способ, получит экономию. Эта экономия превысит ту сумму, какую фирма получила, если бы электродвигатели использовались для производства лишь, скажем, сушилок волоса. Так, взаимосвязанная диверсификация в общих операциях или функциях может устранить ограничения на объем продукции, которые накладываются размерами данной области. Потенциальный конкурент вынужден диверсифицировать или же нести убытки. Деятельности или функции, которые дают экономию на масштабах и которые можно распределить, могут включать работу торгового персонала, системы распределения, закупки фирмы и т.п.

    Выгода от распределения более всего весит при наличии общих затрат. Последние возникают, когда фирма - производитель товара А (ли подраздел, занятый в производстве А) должен иметь мощности для производства товара Б. Примером этого есть пассажирские и грузовые авиаперевозки (в грузовых самолетах по технологической причине пассажиры заполняют ограниченную площадь самолета - салон, а сдача пространства отводится для груза). Подъем самолета в воздух требует значительных затрат, независимо от количества пассажиров на борту. Итак, фирма, которая соревнуется за рынки пассажирских и грузовых перевозок, может иметь значительный перевес над компанией, которая ведет конкурентную борьбу лишь на одном рынке. Один и тот же эффект наблюдается в случае с процессом производства, кроме основной продукции, побочных продуктов. Фирма-новичок, которая, в отличие от уже существующих фирм, не получает максимальной выручки от побочных продуктов, может понести убыток.

    Типичный пример общих затрат - это способность производственных подразделов компании распределить нематериальные активы, такие как марочные названия и ноу-хау. Затраты на создание нематериального актива одноразовые; потом этот актив можно легко применить в других сферах бизнеса, определенной дополнительной суммы будет требовать, кроме того, его модификация и приспособления к другим условиям. Итак, ситуация, за которой распределяются нематериальные активы, может дать значительную экономию.

    Экономия за счет масштабов выступает в роли входного барьера там, где существует экономия за вертикальной интеграцией, то есть операции на последовательных этапах производства или распределения.

    Чтобы этот входной барьер сработала, необходимо, лишь бы распределенная операция или функция давала экономию за счет масштабов, которая бы выходила за пределы любого рынка. Иное сбережение средства путем распределения может оказаться иллюзорным. Компания может наблюдать уменьшения затрат, тем не менее это поясняется исключительно излишними мощностями в операции или функции. Такая экономия непродолжительная, и, когда производственные мощности полностью загруженные, фактические затраты распределенной операции станут очевидными.

    В этом случае фирма новичок должна интегрироваться или же она несет убытки и, возможно, утратит право на пользование ресурсами или рынком сбыта, если большинство укорененных конкурентов есть интегрированными. Потеря права в таких ситуациях обосновывается тем, что большинство потребителей покупают продукцию у подразделов собственной фирмы и так же большинство поставщиков "торгуют" в границах собственной компании. Независимой фирме тяжело поддерживать сравнительно одинаковые с конкурентами цены, и ее могут "раздавить", если интегрированные конкуренты будут предлагать ей другие условия, чем своим подразделам. Требование интегрироваться на входе может увеличить риск отпора со стороны конкурентов и соорудить другие входные барьеры, о которые речь пойдет ниже.

    Товарная дифференциация означает, что уже существующие фирмы пользуются идентификацией марки и благосклонностью покупателей благодаря проведенной рекламной кампании, организации сервиса, отличия товаров или просто по правую первого в области. Дифференциация создает входной барьер, заставляя новичков расходовать значительные средства на завоевание авторитета у покупателей. Эти усилия, конечно, оборачиваются начальными убытками и потерей времени. Такие капиталовложения в создание марочного названия в особенности рискованные, поскольку они не оправдываются в случае неудачного входа.

    Товарная дифференциация, наверное, есть важнейшим входным барьером на рынок товаров для детей, лекарства, косметики, инвестиционных кредитов и бухгалтерского учета государственных предприятий. В области пивоварения она дополняется экономией за счет масштабов в производстве, маркетинга и распределения, а это создает высокие входные барьеры.

    Требование инвертирований. Необходимость вкладывать значительные финансовые ресурсы, чтобы успешно конкурировать, создает входной барьер, в особенности, если капитал вкладывается в рискованную или убыточную предыдущую рекламу или опытно-конструкторскую деятельность. Капитал может понадобиться не только для производственных зданий, но и для кредита доверия покупателей, поддержки складских запасов или для покрытия убытков на старте. Фирма "Хегох" соорудила основной входной барьер на рынок копировальной техники, когда решила сдавать копировальные аппараты в аренду, а не продавать их, что значительно увеличило потребность в рабочем капитале. В то время, как сегодняшние ведущие корпорации владеют финансовыми ресурсами, достаточными для входа в любую область, необходимость огромных инвестиций в таких областях, как компьютеры и добыча минералов, ограничивают количество потенциальных конкурентов. Даже если на рынке капиталов есть средство, вход будет рискованным вариантом использования капитала, что должно отбиваться в наценках за риск новичка, а это создает преимущества для уже существующих в области фирм.

    Переходные затраты.

    Входной барьер создается наличием переходных затрат, то есть разовых затрат фирмы-покупателя на переход от товара одного поставщика к товару другого. В переходные затраты могут входить стоимость переподготовки персонала и нового вспомогательного оборудования, затраты времени и денег на проверку надежности нового поставщика, потребность в технической помощи со стороны нового продавца, создания нового дизайна товара ли даже материальные затраты на разрыв отношений4. Если эти переходные затраты являются значительными, новички должны радикально уменьшить затраты ли улучшить качество товара, чтобы покупатели переключились на потребление их продукции. Например, растворы для внутривенного вливания и самые процедуры вливания в разных больницах отличаются, тем не менее, аппаратура для вливания раствора годится лишь для данной больницы. В этом случае переход вызовет сильное сопротивление медсестер и требует новых инвестиций в медицинское оснащение.

    Доступ к каналам распределения.

    Входной барьер может создаться потребностью фирмы-новичка обеспечить распределение своего товара. К той границе, пока надежные каналы распределения товара уже обслуживаются старыми фирмами, новая фирма должен убедить лица, которые занимаются распределением, принять ее товар, предлагая ценовые скидки, общую рекламу с скидкой и подобные мероприятия, которые уменьшают прибыли. Например, производитель нового продукта питания должен убедить розничных торговцев предоставить нему место на полке супермаркета, где продаются товары фирм, которые отчаянно конкурируют между собою, а итак, должен оказывать содействие сбытовые товара и предоставлять другую помощь.

    Чем большие ограничения для оптовых или розничных каналов распределения товара и чем теснее существующие конкуренты связаны с этими каналами, тем более тяжелым есть вход к области. Существующие конкуренты могут иметь с представителями каналов отношения, которые основываются на продолжительном сотрудничестве, высококачественном сервисе ли даже исключительном партнерстве, при котором канал распределения полностью работает на конкретного производителя. Иногда этот входной барьер есть таким высоким, что для его преодоления новая фирма должна создать абсолютно новый канал распределения.

    Относительные перерасходы независимо от масштаба.

    Существующие фирмы могут экономить на затратах, которые невозможны для потенциальных конкурентов, которые входят в область, независимо от их размеров и суммы экономии на масштабах. Главнейшую роль сыграют такие факторы:

    • · Запатентованная технология производства: ноу-хау ли характеристики дизайна, который есть исключительной собственностью благодаря патентованию или сохранению в тайне.
    • · Благоприятный доступ к сырью: старые фирмы могут захватить лучшие источники сырья раньше и по ценам, которые отбивают меньший, чем сегодня, спрос на сырье и или удовлетворить предвиденные потребности.
    • · Благоприятное расположение: старые фирмы могли занять благоприятные местоположения к тому, как цены под действием рыночных сил поднялись вверх, отбивая реальную стоимость.
    • · Правительственные субсидии: преференциальные субсидии правительства могут предоставить существующим фирмам стойкое преимущество в некоторых видах бизнеса.
    • · Кривая опыта: в некоторых видах бизнеса существует четкая тенденция уменьшения затрат на единицу продукции по мере того, как опыт фирмы в производстве этого продукта возрастает. Затраты уменьшаются, поскольку рабочие усовершенствуют методы работы и действуют эффективнее, оборудования и производственные процессы усовершенствуются, оборудование используется оптимально, дизайн продукта изменяется, что облегчает производственный процесс.

    Опыт - это только название определенных видов технологических изменений, и он может применяться не только к производству, но и к распределению, материально-технического снабжения и других функций. Как и в случае с экономией за счет масштабов, уменьшения затрат с обогащением опыта касается не всей фирмы, а появляется вследствие индивидуальных операций или функций фирмы. Опыт может уменьшить затраты в маркетинге, распределении и других сферах, а также в производственных операциях, а потому для обогащения опыта следует изучать каждый компонент затрат.

    Уменьшения затрат с возрастанием опыта выдается наиболее значительным в тех сферах бизнеса, где используется высококвалифицированная работа, которая осуществляет сложные операции, и (или) в комплексных сборочных процессах (производство самолетов, судостроение). Они почти всегда сыграют главнейшую роль в фазах выхода на рынок и возрастание в процессе разработки товара, а позднее их величина пропорционально уменьшается. Среди причин уменьшения затрат с возрастанием опыта часто называют экономию за счет масштабов. Такая экономия зависит от объема продукции за период, а не от совокупного объема; они очень отличаются от опыта с точки зрения анализа, хотя часто идут рядом, а иногда их тяжело различить.

    Если затраты в области уменьшаются с возрастанием опыта и если опыт может быть запатентован существующими фирмами, этот факт создает входной барьер. Неопытные фирмы-новички будут испытывать больших, чем опытные фирмы, затрат, а потому вынужденные много тратить на старте или устанавливать цены, приближенные к затратам, чтобы с возрастанием опыта сровняться со старыми фирмами (если такое вообще возможное). Опытные фирмы, в особенности фирмы с наибольшей частицей рынка, которые быстрее всех накапливают опыт, благодаря маленьким затратам будут иметь больше денежной наличности для вложения в новое оборудование и производственные операции. Тем не менее важно осознать, что стремления уменьшить затраты (и добиться экономии за счет масштабов) может требовать значительных предыдущих капиталовложений в оборудование и покрытия стартовых убытков. Если затраты продолжают уменьшаться вместе с объемом продукции, даже если совокупный объем значительно увеличивается, фирмы-новички могут так и не догнать конкурентов.

    Вследствие накопления опыта затраты можно уменьшать и далее, если в области существуют диверсифицированные фирмы, которые делят операции или функции при условии такого же уменьшения затрат относительно других единиц продукции или же при условии родственной деятельности в компании, из которой можно получить неполный, однако полезный опыт. Когда такой вид деятельности, как, скажем, переработка сырья, делится между несколькими производственными подразделами, опыт, очевидно, накопляется быстрее, чем в том случае, если бы эта деятельность направлялась на удовлетворение потребностей лишь одного рынка. Или же, когда производственный подраздел имеет родственную деятельность в границах фирмы, параллельные подразделы могут получать выгоду от своего опыта маленьким средством или вообще бесплатно, поскольку богатый опыт есть нематериальным активом. Такое распределение обязанностей укрепляет входной барьер, созданное кривой опыта, при условии, что соблюдены все другие необходимые факторы.

    Последним основным средством создания входных барьеров есть правительственная политика. Правительство может, ограничивать, даже запрещать вход к областям такими средствами, как лицензирования и ограничения доступа к сырью (например, богатые на угли земельные площади и местности, пригодные для горнолыжного спорта). Наглядными примерами этого есть регулированные области, перевозки грузов, железной дороги и розничная торговля алкогольными напитками. Более завуалированными государственными ограничениями на вход являются такие виды контроля, как стандарты загрязненности воздух и воды, безопасность товаров и регулирование эффективности. Например, требования контроля за загрязненностью могут увеличить затраты, необходимые для входа, и уровень технологии и даже оптимальные производственные площади. Нормы тестирования продукции, обычные в таких областях, как пищевая и прочее, что имеют отношение к здоровью человека, могут привести не только к увеличению капитальных затрат на вход, но и дать сигнал существующим в области фирмам о товаре нового конкурента, благодаря чему они могут продумать стратегический ход в ответ. Правительственная политика в таких сферах, конечно же дает пользу обществу, тем не менее для новичков часто имеет побочные следствия, которые не видно невооруженным глазом.

    1. Тесты. Тема Основы теории рыночного спроса и предложения Закон спроса предполагает, что

      Тесты

      ... ­ренцией и свободным входом и выходом ? 5.18. Долгосрочная функция издержек для любой фирмы на рынке совершенной конку... фирма является ценовым лидером на рынке . Если вторая фирма является количественным лидером на рынке в модели Штакельберга. Если фирмы ...

    2. Методические указания по самостоятельной работе по курсу «Экономическая теория» для студентов экономических специальностей Владикавказ 2009

      Методические указания

      Антимонопольное (антитрестовское) законодательство. Барьеры входа и выхода . Формы монополистических объединений. ... признак. 13. К моделям рынка несовершенной конкуренции относятся рыночные... свободы входа и выхода фирм из отрасли: а) возникает на основе...

    3. Рабочая программа учебной дисциплины экономическая теория по направлению 080100. 62 «Экономика»

      Рабочая программа

      И искусственная монополия. Барьеры входа и выхода (в отрасли). Предельный доход... о рынке ; г) имеет место свободный вход и выход на этот рынок ; д) ... Модель ломаной кривой спроса. Равновесие фирмы на рынке ресурсов. Особенности формирования цен на рынке ...

    4. Магистерская программа «Экономика фирмы» Форма обучения очная Сыктывкар 2011 Министерство образования и науки Российской Федерации фгбоу впо «Сыктывкарский государственный университет»

      Программа

      ... на рынке капитала; - особенности ценообразования на рынке земли. Уметь: - строить модели рынка услуг капитала и рынка ...). Барьеры входа и выхода . Тайный сговор и его формы: лидерство в ценах, модель фирмы -барометра, ценообразование на основе...

    5. Предприятия, потенциально готовые выйти на рынок товаров и услуг, должны четко представлять себе, что их появление на рынке неизбежно приведет к перераспределению рынка (или его сегмента), обострению и снижению цен.

      Реальность проникновения новых предприятий на рынок зависит от уровня входных барьеров, препятствующих такому проникновению. Характер барьеров может быть разным. Они могут быть обусловлены высоким уровнем капиталоемкости, вследствие чего предприятие экономит на масштабах производства (автомобильная промышленность), тарифными скидками (воздушные перевозки), территориальным размещением магазинов (розничная торговля), «естественной монополией», (газо- и водоснабжение, энергетика).

      Входные барьеры

      К входным барьерам относятся контроль над ограниченными видами экономических ресурсов, лучшими каналами сбыта, криминогенное влияние на рынок, в том числе и раздел сфер влияния между криминальными структурами.

      Входные барьеры воздвигаются и при получении , выдаче государством патентов и лицензий. Отсутствие патента лишает изобретателя всяких привилегий. Так проявляется правовая природа данного барьера: есть патент — есть право, нет патента — нет и прав.

      У барьеров, связанных с научно-техническими достижениями, есть не только правовая, но и экономическая составляющая. Их собственник обладает уникальными знаниями, которые недоступны конкурентам вне зависимости от правовых норм, а просто потому, что только изобретателю известны все детали новшества. Эти специальные знания («ноу-хау») оберегают монополию изобретателя на новшество.

      Породить монополию могут и определенные меры политики правительства. Так, введение импортных пошлин ограничивает конкуренцию со стороны иностранных фирм и стимулирует монополизацию внутреннего рынка.

      Конкуренция принимает явно выраженный агрессивный характер, когда с появлением новых видов товаров формируются новые сегменты рынка, проникновение на которые может принести высокую прибыль. В этих условиях более крупные предприятия, стремясь увеличить свою долю на рынке, действуют наступательно, скупая более мелкие предприятия, внедряя на них новые технологии и расширяя выпуск продукции под своей торговой маркой.

      Входные барьеры удерживают новых конкурентов от попыток утвердиться на рынке. Смысл их состоит в том, чтобы сделать затраты, связанные с проникновением на рынок, настолько высокими, чтобы под угрозу была поставлена сама окупаемость инвестированных капиталов. Таким образом, входные барьеры существуют для того, чтобы увеличить предпринимательский риск для потенциальных конкурентов.

      Выходные барьеры

      Конкурентная борьба носит наиболее ожесточенный характер в депрессивных отраслях с высокими выходными барьерами, т.е. когда затраты на уход с рынка (консервацию производства, выплату компенсации увольняемому персоналу и т.д.) превышают расходы, связанные с продолжением конкурентной борьбы. Выходные барьеры также обусловливают сохранение монополий, так как принуждают хозяйственные единицы продолжать функционировать в отраслях, где низкая рентабельность или отсутствуют доходы на капитал (судостроение, сталелитейная промышленность).

      Примерами выходных барьеров могут служить:

      • необходимость списания крупных инвестиций;
      • нежелание утратить свой имидж;
      • честолюбие менеджера;
      • вмешательство правительства;
      • профсоюзная оппозиция;
      • протесты поставщиков и клиентов.

      Таким образом, выходные барьеры могут иметь социально-политический, экономический и эмоциональный характер. Последний касается ситуации, когда предприятия, преуспевающие в новых отраслях, упорно держатся за свое прежнее дело, несмотря на потери. Такие случаи редки, но они обычно создают серьезные трудности для предприятий, образующихся в соответствующих отраслях.